本报讯（通讯员秦志勇）按照公司“质量月”活动总体部署，太钢不锈线材厂结合实际，坚持问题导向、目标导向，“质量月”活动全面展开。

该厂紧紧围绕“质量月”活动主题和指导思想，以推进各岗位质量职责落实，实现全工序质量有效管控、质量信息有效沟通，快速提升产品质量为目标，制定具体实施措施。一是开展多种形式的宣传活动。利用宣传标语、电子屏等，广泛开展质量宣传和大讨论活动，营造浓厚的质量文化氛围。二是强化质量专项整治。排查、剖析本质性管理上存在的问题，从工艺执行、标准操作以及其它管控盲点进行质量风险的全面识别，推进全员质量职责的落实，确保各岗位质量职责落地。三是进一步细化质量体系基础管理。聚焦影响产品生产质量的重点难点设备功能精度问题，快速改进完善，持续提升设备功能精度管控水平，推进设备保障能力满足生产需求。四是推进智慧质量项目建设。组织完成不锈棒线材生产线智能化升级改造项目中二级系统，实现轧线生产工艺的全过程记录；建立质量信息平台，实现质量信息各岗位的上传、共享及追溯，提升质量管控水平。五是强化协同改善，推进质量职责的深度落实。在工序间、岗位间、专业间开展协同改善，提升改进效率；持续开展质量问题追踪溯源工作，落实责任，强化考核的落实和时效性，使质量职责落到实处。六是深入开展对标找差和本质性改进。着重抓好重点品种的对标找差，根据用户关键质量指标，确定标杆水平，明确责任部门、责任人，落实细化本质性改进方案；倾听用户需求，持续开展用户走访活动，梳理用户抱怨、异议等，识别主要问题，制定整改方案并快速推进实施。