本报讯（通讯员赵瑞文）三季度以来，太钢代县矿业公司磨选作业区围绕矿山三季度重点工作和5S工作计划，努力把实现“银牛作业现场”创建作为工作奋斗目标，以强化全员责任和现场目标管控为统领，全面加强生产现场整治工作推进，创建“安全、整洁、文明”作业现场。

“5S”工作是生产经营各项工作的基础和保障，涉及现场安全、设备、物料及人员素质等，对创建安全绿色智慧矿山发挥着重要作用。该作业区认真梳理二季度“铜牛作业区”现场创建发现的58项问题，组织召开专题会，同时利用班前班后会进行工作形势目标任务宣讲和公示，将5S工作与生产经营同部署同推进。

该作业区一是将公司5S评价问题列入每月工作计划整改清单，制定整治周计划日计划，按区域划分责任班组，明确管理人员包片分工与期限，充分利用工作间隙穿插整改；二是以现场治理“跑冒滴漏”为重点，开展老化设备管道整改，更换缷矿水管道30根，组织开展德瑞克细筛平台整改，开展给料皮带挡板整改等，为有效防止洒料实现现场环境保持发挥了重要作用；三是开展难点隐蔽区域、材料备件存放区、检修工器具存放区，协力承包方现场、外围厂容厂貌等现场整治工作，对临时螺丝周转库、钢材周转库等每班组织6名班组岗位职工进行集中整理，按照“一区一图一标准”完善区域标准化整改，消除“5S”责任盲区；四是进一步统一思想，要求各班组以极致效率效能发挥为目标，结合质量月活动提高工序操作水平，克服维修专业职工划转现场人员不足等难题，由运行班岗位人员相互配合实施一人留岗一人进行现场整改。

9月份，该作业区全力落实各油站垃圾整治、泵坑积矿治理以及球磨机肚底积矿、地面设备设施改善等，量化细化改善标准和推进步骤，严格整治现场“脏乱差”不文明行为，强化计划任务的落实与验收，力争以实际行动和常态化保持，确保三季度银牛作业区评优目标实现。