本报讯（通讯员郝咪咪）为促进质量管理工作的不断深化和质量水平的持续改进,太钢炼钢二厂日前深入贯彻落实公司质量工作精神，聚焦全面对标找差改进、本质性质量改善、工序服务意识提升和质量管理基础完善，深入开展了质量走访活动。

该厂由厂长带队，带领厂总工程师和技术质量科科长，对热连轧厂、不锈热轧厂、型材厂、不锈线材厂等下游用户进行了重点走访，认真听取下工序的质量需求，全方位收集用户的意见和建议，共收集问题建议36项。该厂根据收集的问题全面对标找差，制定改进方案，细化改进措施，落实改进责任。

该厂内部各工序间进行走访。各作业区主管带领相关人员深入上下工序作业区进行走访，以精细化、标准化管理为出发点，对存在的问题进行分析和讨论，提出有效改进措施。各作业区工序间走访收集问题87项，每一项问题都纳入清单并逐一进行跟踪解决，对每一项问题实行量化考评，责任到人。

该厂围绕本质改善开展质量走访，进一步提高产品质量控制水平，强化职工的质量意识和质量责任感，不断提高过程控制能力和控制精度，在全厂营造“极致效率”的良好氛围，为打造太钢卓越不锈品牌新形象贡献力量。