本报讯（通讯员王凯敏）针对一季度生产经营出现的问题，太钢万邦坚定信心、凝心聚力，拿出壮士断腕的决心和勇气，团结一切可团结的力量，确保二季度任务目标按期完成。

该公司在总结分析一季度生产经营工作、客观剖析存在问题的基础上，提出了二季度经营目标及重点工作任务要求。该公司要求，各部门、作业区要以问题为导向，找差距、补短板，弥补一季度不利因素影响，抓落实、提管理，满产多干，从工艺、设备、消耗、费用等方面全方位发力，针对完成预算目标的各项消耗指标，二季度不得低于一季度水平，未完成预算水平的指标，确保二季度迎头赶上，为全年经营目标的完成奠定基础。

该公司强调，各单位要保持头脑清醒，认清形势，强化经营意识，转变思维方式，适应市场变化，一要各级领导亲自组织，务求实效，保证生产稳定；二要生产、设计工艺实现新突破；三要做到人人头上有指标，人人身上有压力；四要严守合法、合规底线；五要精准控制，量化描述；六要严肃问责，严格考核，实现二季度“双过半”目标。