(上接第一版）过去，师傅们在的时候，他跟着师傅干。师傅让怎么干，他就怎么干。有时候，他也问几个为什么，但并没有强烈的责任意识。现在师傅退休了，他只能把师傅讲过的要点从脑海中翻出来，照着师傅的方法琢磨。刚开始的时候，他也没把握。为了保证较高的成材率，胡晓东想出了一个好办法。每天上班，他都比别人早来一会儿。别的班都是接完班开始调整导卫，他不是。他在前面班上的人们还在工作的时候就跟着看，看导卫和轧机工作的情况怎么样，看出钢的状况怎么样……等到自己班开始工作了，他早已对今天的设备生产情况了解透彻，该怎么做，心中有了底。到了下班时间，胡晓东也不是交班就走，还要比别人晚下一会儿班，继续观察下一个班接班后，钢轧得怎么样，设备调了没有，怎么调的，是不是和自己想的一样。有时候，他还亲自上手，给上一个班和下一个班的人帮忙调好导卫，看着出了合格品才离开。这样时间一长，工友们就送了他一个外号：“劳模”。休息的时候，大家碰面了，经常就有人开他玩笑说：“呀，劳模……”