我们班组主要负责能源动力总厂燃气系统各气柜加压机及其附属设备和CCPP煤压机的检修和维护工作，为正常保供发挥着积极作用。作为一名班组长，既要带领全组完成好上级交给的各项检修工作，还要不断学习钻研业务，做到精细化检修，实现提质增效。

检修质量的好坏，关系到设备运行周期的长短，作为干了三十年检修的我是深有体会的，设备就如自己的孩子一样，只要你用心去维护、保养，及时发现存在的缺陷，动脑筋改善解决，就可以延长使用周期及寿命，实现降本增效。比如，更换一盘轴承少则一两千元，多则六七千元，少修一台加压机仅换备件、材料费就可省去两三千元。因此，检修合格率的高低对企业效益影响很大。多年以来，班组已经养成一种习惯，每周对设备进行仔细点检，及时掌握设备的运行情况，并建立设备运行台账，针对运行周期和劣化情况，主动发现隐患及设备运行中的问题，积极改善解决，合理安排组织检修。班组进一步推进岗位精细化、标准化操作，采用班组技能培训互动形式，提升每名职工的岗位操作能力，不断提高每个检修员工操作的精细度，调动大家开动脑筋，不断优化检修工艺和设备改善，以一丝不苟、精益求精的工作态度和操作技能做好本职工作。

王文钢：能源动力总厂机械作业区加压机检修一组组长

岗位感言：设备就如自己的孩子一样，只要你做到用心去维护、保养，就可以延长其使用周期及寿命，实现降本增效。