■通讯员姚昕报道

本报讯加工厂机电维修作业区认真落实公司“两会”精神，全员行动，从精细化管理入手，落实降本增效措施，齐心协力迎难而上，为打赢生存保卫战而努力工作。

该作业区面对降本增效指标，由作业长牵头，召集班组长以上管理人员针对作业区现状，分析原因，找出关键问题，从精细化管理入手，要求各班组在运行班组日志上详细记录当班加油、车辆状况及维修保养情况，作业区综合统计各车辆油耗并及时反馈加以调整控制，各大型设备加油要有当班组长亲自跟车记录，油箱上锁，防止出现漏洞。由作业区库工每周对库房材料备品备件进行清查，一方面保证用的时候有备品，另一方面不产生长时间库存造成浪费。点检员在每日的点检过程中，及时发现问题及时上报，及早解决，把问题消灭在萌芽状态，以减少因小修变大修增加费用。此外，要求岗位职工做好日常保养维护，鼓励职工提出改善提案，并付诸实施。