本报讯（通讯员孙磊）为进一步巩固热轧中板市场形象和竞争优势，太钢不锈热轧厂以提高全员质量意识为主线，以提升产品质量保障能力为基础，聚焦重点品种生产过程中的质量难题，夯实质量体系基础，压实责任狠抓落实，推动“质量月”活动见实效。

该厂针对当前制约产品质量提升的关键环节，对标行业先进制定了5方面14项工作任务。围绕公司提出的“五大理念”组织全员开展大讨论，针对本单位质量工作现状，逐项查找质量工作不足，结合“献一计”活动，进一步组织发动职工挖掘在质量提升、技术创新、流程优化等方面好的做法，积极营造浓厚的质量文化氛围；全面梳理今年以来重点品种生产过程长期或重复出现的质量问题，全方位分析在管理及操作上存在的不足，制定本质性整改措施16条，持续跟踪改进；生产技术人员以“用户无小事”为主题，就当前严峻行业形势下如何服务用户进行讨论，大力开展用户走访和工序走访，深度识别用户需求和质量差距，形成问题清单，针对性制定整改措施；全面审视装备质量保障能力，对涉钢通道和涉钢介质质量保障状况进行梳理，为质量稳定做好设备保障；配合4300mm中厚板智能化产线改造，做好产线工艺、设备、能源等质量相关数据的采集工作，为新产线顺利投产提供数据支撑。

该厂要求，全体干部职工要认清形势，不仅要持续提升质量精品意识、质量责任意识和以客户需求为导向的服务意识，更要增强危机意识，切实将稳定质量、提高效率、降低成本各项工作措施落实到位，保持行业领先，不断提升太钢不锈中板品牌价值和市场竞争力。