■通讯员王钰报道

本报讯近一段时间，原料开发采购部紧紧围绕“责、严、实、新”安全四字方针，全面树立安全意识、落实安全责任、筑牢安全屏障、提高安全管理水平。

首先，牢记一个“责”字。该部从构建和提升部、作业区、班组三级责任意识入手，全面树立职责分明、勇于担责意识。通过细化、完善安全管理体系，将安全责任意识贯穿于工作的各个环节、各个细节中，落实到每个层级、每个岗位上，真正实现全员、全过程控制，形成横向到边、纵向到底、逐级负责、奖惩分明、齐抓共管的安全生产责任体系。

其次，突出一个“严”字。从严树立区域安全管理责任意识，加大区域安全的严管严考力度。要求班组成员对所辖区域业务、安全一起抓、两手硬，班组长对区域员工履责情况实施监管，作业区对各班组管控效果实施检查，部安全管理人员对各作业区进行全面监督；层层落实，逐级负责，发现违章行为，在对违章人员进行严格考核的同时，对区域责任人员实施连带考核，真正形成全员、全过程、全方位的安全管理控制网。

再次，着眼一个“实”字。从岗位实际出发，夯实岗位职工应知应会。通过组织职工进行业务知识竞赛、岗位技术比武、安全签名、安全生产大讨论、安全改善提案等活动进行指导、提升岗位职工操作能力。深入开展岗位应知应会推进工作，按不同工种编制应知应会小册，随机对岗位人员掌握情况进行抽查，达到熟练掌握应知应会的效果，做好安全教育落实和三级责任落实。

最后，突出一个“新”字。在安全管理中不断创新安全教育，以新观点、新思维、新方法广泛开展安全宣传教育活动，从不同层面影响、熏陶员工的观念、态度、情感、德行，不断提高员工的安全文化素养，时刻提醒职工牢固树立“我的安全我做主”的理念，确保年度安全生产无事故目标的实现。