■通讯员赵冬梅报道

本报讯峨口铁矿球团部以落实“马上就办，真抓实干”方针为导向，倡导文明检修、清洁检修、标准化检修，充分把握系统停机检修时段，精心策划、认真组织，确保检修任务圆满完成的同时，现场管理有新的突破和提升。

“不管项目大小，每一环节都不能有丝毫疏漏。”设备组技术员郝根斗就着手电集聚的光仔细检查着设备的内部结构。为确保检修任务按计划完成，该部设备组扎实开展标准化检修，每天一上班就组织例会，总结头一天检修项目的完成情况，对过程中需要协调的事项制定解决方案，安排部署下一步检修任务的推进。检修期间，技术员发挥专业职能，尤其对关键设备、隐蔽部位加强点检维护，一方面为年检项目的拟定奠定基础，另一方面为系统启动后连续稳定运行提供坚实的保障。

针对该次检修任务量不是很大的情况，该部各作业区除了按照日检修计划完成既定的自检项目外，把握停机时间，大力开展现场5S整治活动。原料作业区以更高的标准、更严格的要求以及更精益求精的工作态度，注重细节、持续改善、不断提升，力争保持五优作业区良好面貌；焙烧作业区作为热工艺系统，日常生产温度高，好多部位不能清扫、清理，该区借系统停机契机，克服环境基础差、工作面广、治理难度大等困难，统一部署，以班组为单位，设备承包到人，责任到人，以解决跑冒滴漏、消除污染源为入手点，利用一切时间对平日转动部位不能清扫的，如液压马达站、设备基础、墙面、槽钢架等，想方设法清理卫生死角，完成的项目接受班组、作业区管理人员两级验收，达不到标准按制度给予考核，以积极的姿态、扎实的行动，向四优作业区目标迈进。