葛玉明是能源动力总厂精带作业区制氢班的班长，多年的班组管理经验，使他养成了留心身边事的工作习惯。每天的巡检、检修、维护等工作中，总是在有意无意中排除一个个影响设备安全运行的故障点。虽不是什么大“工匠”式的人物，但却也在工作中努力践行着工匠精神。

工匠精神就是真正用心把工作做好

制氢区域空压机每到春夏之际打开卷闸门通风运行时，一团一团的柳絮总会被空压机进风口吸进去，然后集聚的柳絮就会牢牢地缠绕在空压机内空气滤网上，从而导致空压机散不出热，会因温度升高而自动停机。每月两次的清理对葛玉明来说不算什么大事，但频繁的启停设备和清理、更换空气滤芯，让他有了为空压机加扇通风窗的想法。

于是他自己找来了绿色的纱窗，根据空压机两侧进口大小裁好尺寸，在格栅内加装一层纱窗用螺丝固定后，果然有了好的效果。空压机格栅处虽然每天也会聚集柳絮，但即使是在设备运行中也只需用小刷子轻轻一扫，柳絮就会扫下来，避免了要停机处理空压机空气滤芯的繁琐程序，不仅为空压机空气滤芯增加了保护屏障，而且减少了设备停机频率，也节省了更换空气滤芯的费用。他用行动诠释，工匠精神就是真正用心把工作做好。

工匠精神就是把每件小事做到精益求精

制氢设备投入运行以来，制氢车间操作盘上有两个事故按钮，日常操作和记录数据时，非常容易误碰。葛玉明看在眼里，想在心上，从废钢堆里拣了两块薄钢片，自己下料、自己裁剪，用螺丝固定在操作盘上，为了避免锋利的护罩边划伤岗位人员的手，又把塑料管剪开套在两个事故按钮罩的边上，既实用又美观，还有效保证了设备和系统的安全运行。在他看来，工匠精神就是把每件小事做到精益求精。

工匠精神就是能带领好一个集体

作为一名党员班长，葛玉明成为党支部的“选育树”重点培育对象，一方面发挥党员班长的优势，在班组中开展TPM自主管理，每月组织班组人员申报TPM改善提案和5S改善提案，踏实的工作在群众中树立了威信，另一方面结合岗位实际开展班组自主培训，让人人参与TPM单点课教程培训、每周三轮值安全员活动、应知应会抽考培训、组织开展应急演练等，认真落实公司“0123”安全理念，他自己和班组每一个成员都有一本厚厚的学习笔记。在提升班组人员处理突发事件能力的同时，也凝聚了班组的力量。他带领的团队多次被评为公司和厂“先进班组”，他用事实证明，发扬工匠精神就是能带领好一个集体。

古今中外手工艺的匠人们从来不贪多求快，只在小的细节上深思熟虑、仔细斟酌。葛玉明如同匠人一般，在自己平凡的岗位上孜孜不倦，精益求精，以知责履职的责任心和端正严谨的工作态度，与班组成员一道努力实现能源介质的安全保供。