■通讯员张鹏报道本报讯公司利用电子商务具有的公开性、及时性、低成本和跨地域等优势，不断创新营销方式，在拓宽销售渠道和范围的同时，进一步压缩供应链，提高用户购买钢材的方便性和快捷性，解决原来线下固有模式的一些弊端。通过制度建设、宣传推广、销售模式等工作的改进创新，快速推动公司电商销售业务。在电商制度建设方面，制定建立了一系列相关管理制度。如电商销售管理办法、电商销售人员操作手册、优化电商保证金制度等。在规范业务的同时，进一步提高客户参与公司电商业务的积极性。在宣传推广方面，通过第三方合作的电商平台、公司电商客户群（QQ群）、微信群、短信等多渠道、多媒体的宣传方式，进行全面的推广和宣传。仅公司电商客户群（QQ群），经过短短半年时间，客户就从零发展到538家。在销售模式创新方面，资源配置更加合理，用户每天都可以看到不同的上挂新资源，提高客户的持续关注度。一口价销售模式与竞价销售模式互补，给客户提供了丰富的购买选择。销售时间的合理分配，一口价销售模式与竞价销售模式的销售时间合理规划，避免了销售时间的冲突，使客户可以从容在不同销售方式下购买。