本报讯（通讯员高丽峰）为进一步做好职工培训工作，太钢炼铁厂生产保障作业区不断创新职工业务技能培训模式，提高培训质量。

该作业区根据岗位工种差别，增加互动内容，定期邀请生产操作、电气、机械维修等方面的技术能手给职工当“导师”。在技术培训中，该作业区将各工种相关知识内容发到职工手中，组织职工阅读预习。讲课时职工根据预习情况先提出问题，由技术能手负责解难释疑，让职工在反复讨论中加深对基本理论的掌握和理解，达到学用结合、学以致用、共同受益的目的。同时，该作业区采用互换作业培训模式，强调一岗多能，强化技术培训，即让同一工种的不同岗位工人每两个月轮流换岗作业一次，点检维修人员与生产操作人员工作模式和侧重点不同，就让点检维修人员到生产班组学习操作技术，了解设备性能、特点、运行常识、状况及容易发生问题的故障点，让生产班组职工到点检组学习设备点检维护的基本知识，在设备拆检、部件更换过程中熟悉设备结构原理、故障辨别剖析和操作过程应注意的事项。

该作业区还积极开展师徒结对子活动，打破以往“一位师傅带一个徒弟”“一位师傅传授一门技术”的单一模式，创新实施“一师多徒”“多师多徒”和“多师一徒”的新模式，让职工在干中学，学中练，练中提高。