（上接第一版）追求极致效益、效率，深化党建与业务“六个融合”，努力打造绿色资源板块“压舱石”。

会议提出，要加强党的组织建设，不断增强党组织政治功能和组织力凝聚力。该公司将全面构建党建与业务“六个融合”党委工作体系，推动思想认识融合、规划决策融合、流程标准融合、考核评价融合、支撑体系融合、生态圈融合，以“三亮”塑造党员先锋模范，以“三化”筑牢支部战斗堡垒，持续推进党建与业务深度融合、互促共进，以高质量党建推动高质量发展。

会议把科技创新摆在第一位置，突出了科技创新核心驱动功能的重要性。该公司将持续推进智慧矿山建设和智能化非煤矿山示范企业建设，推进智能采矿、智能选矿、智能造球及数据协同平台的优化升级。加快实施“万台宝罗”上岗行动，研发样本自动采样传送系统，推进综合泵站、底流泵站、尾矿坝智能巡检机器人和球团焙烧回转窑窑头扒块机器人项目，着力破解劳动强度大、生产效率低的短板，着力打造生产现场极致的少人化、无人化、智能化。

“算账”一词在报告中出现频次较高，明确释放出经营压力和要求，强调要精打细算过紧日子、苦日子。该公司提出“我的岗位我经营、我的岗位我做主”，把算账经营贯穿生产经营全过程。2024年将围绕“提高火车发运满载率”“提高检修质量降低设备故障率”进行攻关，降低发运成本。组织对球团一线脱硝系统进行技术改造，提高储运高压室母线功率因数，实施浮选给矿浓密机底流泵电机更新改造，实现节能降本。建立“军团化作战体系化运行”的设备管理思路，减少非计划停车时间，提高设备作业率。通过以上一系列举措，实现降本增效。

（太钢岚县矿业公司）