■通讯员郑磊报道

本报讯5S工作作为四大标准化体系中TPM管理的重要组成部分在尖山铁矿一直备受重视，近几年该矿共有12个作业区先后获得全国现场管理星级现场的荣誉。2016年该矿5S现场管理的目标是打造安全、有序、快捷、高效、令人尊重的企业生产作业现场环境，实现成本最低化、环境整洁化、行为标准化，以降本增效为改善内容，深化现场管理机制建设，注重过程落实和自主改善，确保5S工作助力矿山生产。

今年，该矿5S工作的重点主要围绕降本增效开展工作。首先是对现场死角、跑冒滴漏及所有浪费点的排查治理；其次是以承包制的形式，开展“降成本、挖潜增效”5S改善竞赛活动；最后是对现场物料区的达标管理。在此过程中，该矿秉持“分级管理、专业介入、降本增效、达标升级”的指导思想，由专业管理和上级部门负责对作业区存在的问题进行帮扶，督促各单位按计划推进5S工作。同时分专业对生产、设备、工艺、现场物料积压等方面的浪费进行改善治理，通过组建专业维修队伍、开展义务劳动和减少浪费专项活动等进行现场改善，从思想上树立降本意识，从行动上实践降本工作。达标升级评价是该矿检验四大标准化体系在基层的应用情况，同样也适用于5S工作。除了每季度的专业评价以外，平时通过工作例会、微信平台对现场存在的问题进行曝光，借助该矿“管控闭环、责任闭环、整改闭环”的管理工具进行分析改进，推动现场环境改善。