（上接第一版）一是党委理论中心组（扩大）进行形势任务教育专题研讨，由班子成员对学习资料进行重点领读，B层级以上领导干部分别就科技创新、安全管理、一人一表等方面进行发言，大家认为，要深入贯彻落实公司“两会”精神，多措并举推动落实公司“四有”“四化”，以解决“卡脖子”基础材料为引领，坚持算账经营，持续对标找差，围绕“强研发、提质量、降成本、提效率、增活力”五个维度开展生产运行，力争穿越寒冬。二是通过创先争优计划，对5个支部以“三会一课”的形式开展学习，其中研发中心专门开展了形势任务教育专题会，就目前产品研发遇到的问题进行了头脑风暴，对今年重点优势产品，要优先生产、重点关注、重点保供。三是通过简报的形式，对形势任务教育进行宣传。要正视差距不足，坚定发展信心，认真落实“提效率、降成本、提质量、增活力”12字措施，以笃行快干的新姿态开创发展新局面。

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