（上接第一版）高度重视，有计划组织。炼钢二厂党委将公司下发的形式任务教育材料编入“中心组学习”“三会一课”月度学习计划，还结合厂生产经营实际情况编写了厂形势任务教育材料。

多措并举，有层次宣贯。炼钢二厂开展中心组学习研讨，厂领导结合分管领域工作人人发言，研究讨论2024年工作，持续推进“一人一表”和算账经营，确保盈利品种的产量提升和质量保证，加快推进系统性变革；开展“Y32＋N”三会一课，带领党员骨干，坚定发展信心，强化使命担当，正视存在差距，直面困难挑战，推动全厂上下做好各项基础工作落实；厂领导班子深入联系点专题宣讲，党支部书记同步宣讲，带领一线岗位职工既认识当前的有利因素和机遇，特别是在成本、质量、效率、改革等方面取得的进步和成绩，又认识到不利因素和挑战，做到正确认识、理性看待形势，人人既算全线大账，也算精细小账，聚焦吨钢利润，提升算账经营意识。

凝聚共识、汇聚奋进力量。炼钢二厂全厂干部职工提高政治站位和行动自觉，全员斗志昂扬，响应公司不锈钢提效号召，3月份实现了北区不锈钢班产18炉，日产54炉的新突破，创历史新高；深入算账经营，一季度降成本任务圆满完成；拥抱变革，积极落实公司3＋2＋8管理，稳步推进内部退养政策和薪酬制度改革。炼钢二厂上下一条心，铆足干劲开新局，坚定信心促变革，在穿越“深冬”的艰难行程中贡献二钢力量。  （太钢炼钢二厂）