天车司机室里的小创新钢科公司有效推进安全综合评价我的一次险肇经历今日图闻从“根儿”上解决问题安全工作需要常回头看看能动总厂2016年安全工作抓好六项重点
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第10512期:第2版 本期出版日期:2016-01-06

本质安全 系统防范 合规管理 风险预控

能动总厂2016年安全工作抓好六项重点

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■特约记者郭红梅报道

本报讯进入新的一年,能源动力总厂继续坚持落实公司“一高两严”安全工作指导思想,坚持以人为本安全工作理念,以“主动、务实、平安、和谐”的安全文化,引领本厂“本质安全、系统防范、合规管理、风险预控”的科学安全管理,确保实现该厂安全生产“十零四控一创建”目标。

能源动力总厂在安全工作中强调过程管理,总结出六项必做的重点工作,一是坚决贯彻“一高两严”,全面落实“一岗双责”,促进“知责履责”,提升各级人员的安全责任意识。二是以计划安全为龙头,全面加强过程管理,有效控制安全秩序,稳步提升安全管理水平。三是以标准化创建为主线,提升作业区自主管理水平,促进班组建设,实现安全管理重心下移。四是以危险辨识为先导,强化重大危险源和高风险作业管控,做好“232”基础工作,夯实四项基本工作。五是以合规合标管理为重点,强化专业管理、“四项整治”工作到位,实现全方位大安全。六是以班组安全文化建设为切入点,强化安全文化的引领融合作用,营造浓厚安全氛围。

为使安全工作有效开展,该厂专门组织科段级以上管理干部召开2016年安全工作大纲发布会,解读重点工作内容,各部门和作业区明确各自安全工作职责,为扎实有效完成全年六项重点工作任务奠定坚实基础。

  
                     

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