（上接第一版）首环节中，12名作业区主管直面安全管理履职述职，系统梳理责任区域风险管控现状。“盲选答题”环节中，依托电子题库随机抽题考验安全知识储备，大屏实时展示答题过程增强透明度。在核心的能力测评阶段，评委结合现场管理实际抛出尖锐问题，通过“提问-答辩-优化”的互动模式，引导新任干部拓展思路，突破管理盲区。活动还创新引入量化评分机制，由中心领导逐一点评短板，并生成个性化能力提升材料。

此次安全履职能力提升专项活动既定目标为：统一思想，将自己的清晰的思路传达给管理团队和职工，形成上下合力，共同推进；准确研判作业区安全风险，持续优化管控措施，实现风险受控；将管理重心落到现场，善于运用现场问题反思管控措施有效性，及时调整优化管理思路方法；加强基层应急管理，切实做好职工应急逃生意识提升以及现场应急处置能力培训；持之以恒，将持续改进变为管理常态，不断提升安全管理水平。