（上接第一版）刘建军说，今年公司面临着前所未有的考验，在这种条件下仍然大力推进棚户区改造，体现了公司党政对民生的关注和对房地产开发公司工作的重视。公司“两会”召开后我们迅速对“两会”精神进行了传达、学习和讨论，进一步统一员工思想，提高认识。大家一致表示要认真落实公司职代会精神，尽责至善，克难奋进，为全面完成年度目标而努力。

二是加强部门间的协同配合，优化施工进度计划，提高工程质量。他说，赵庄棚户区改造工程是今年公司的一项重点民生工程，按照公司确定的目标，今年要达到主体封顶，任务非常艰巨。作为牵头组织部门，我们深感责任重大。为此，我们将周密计划，严肃过程执行的监督考核。在整个实施过程中，会同各个部门密切协同配合，进一步建立健全工程质量管理体系以提高工程质量，合理优化施工网络进度计划以管理、控制进度水平，以咬定目标不松口、不达目的不罢休的精神组织好公司交给的这项新建工程任务。

三是积极协调、沟通，取得政府相关部门的理解和支持。刘建军谈到，房地产开发离不开政府各级部门，如何与他们沟通、协调是我们工作中不可或缺的关键一环。今年我们项目管理部将继续加大、加强与市城乡执法局、市质量监督站、市安全监督站的沟通、协调，以积极的姿态取得他们的理解和支持，尽最大可能缩短工序间的间隔时间，为整个工期保证奠定基础。

刘建军表示，房地产开发公司贯彻落实集团公司职代会精神的工作已经全面部署启动，他们将精心组织重点项目实施，完成好公司提出的各项要求，把公司为职工办好事的宗旨贯彻到底，为凝聚和提振全体职工信心，鼓舞生产经营士气作出应有贡献。