■通讯员闫智翔报道

本报讯作为公司设备、备件、物资采购供应引入外协作业的归口管理部门，设备物资采购部多年来坚持把设备、备件、物资采购合同附带现场施工作业供方的安全准入、安全许可资料审核、备案、现场作业三方协议签订、现场施工作业现场行为要求告知、入厂人员资料的复核、备案、提报作为采购外协安全管控的重点，进行层层审核把关，圆满实现了采购外协安全管控目标。进入2016年，随着公司对外协安全管理要求的提升及开展外协专项整治活动的要求，设备物资采购部多措并举，进一步强化设备物资采购外协安全管理。

一是认真学习讨论公司2016年安全工作实施大纲及安全管理专业经济责任制，进一步提高全员对采购外协管理目标和意义的认识；二是把采购外协安全管理作为一项新课题，在全体员工中开展对采购外协安全管理的适用范围、管控内容、管控方法及流程的讨论，实现对采购外协的全过程管理；三是认真剖析2015年度职业健康安全管理审核报告提出的采购外协管理存在的问题，找出采购外协管理存在的短板，逐一制定整改措施；四是明确将采购外协管理纳入部2016年安全专业管理经济责任制，责任清晰，奖罚分明；五是邀请公司安全专业人员对重点科室、重点人员进行了外协安全管理专项培训，明确公司对外协安全管理的总体要求、目标任务和对采购外协供方应具备的安全生产条件、公司的外协管理规定。