■通讯员张为报道

本报讯连日来，电修公司紧密联系实际，采取多种形式，围绕当前形势任务，结合全年预算目标，及时研究制定大讨论方案，在全体职工中广泛开展“危机·信心·行动”大讨论活动。

一是利用“三会一课”、科务会、班前班后会等形式，组织职工认真学习贯彻集团公司“两会”、电修公司职代会精神，广泛讨论、系统分析电修公司今年的生产经营形势、全面预算指标、队伍能力素质、各项基础管理等方面的优势和短板，教育引导职工既要充分发挥优势，弥补短板，坚定企业稳健发展的信心和决心，又要认清自身的不足，切实增强危机感、紧迫感、责任感，创新思路和方法，化危为机、迎难而上，努力抢抓机遇，积极应对挑战。二是进一步发挥基层党员的先锋模范作用，向全体党员发出倡议，号召党员以“两学一做”学习教育为契机，先学一步、先行一步，强化政治学习，提高党性修养；强化业务学习，提高岗位技能；强化责任意识，全面履行职责；在政治思想、岗位技能、工作业绩和态度作风等方面体现先进性，发挥示范引领作用，努力使先锋模范作用转化为企业攻坚克难、砥砺前行的推动力。三是要求班子成员分别深入各自联系点，开展宣讲活动，讲形势、讲任务、讲目标，教育引导职工客观认识形势，积极应对挑战，深挖潜力练内功，立说立行见实效；要求各级管理人员围绕各自所承担的任务指标，谈问题、找差距、定措施、抓落实，形成人人肩上有指标、有职责、有压力，千斤重担人人挑的良好氛围。