本报讯（通讯员张彩锋）焦化

厂坚持以点检定修为核心的TPM设备管理体系，夯实设备基础管理，通过强化设备运行管控，为“质量、环保、生产、安全”提供稳定的装备保障。

该厂强化设备点检体系有效落实，确保关键设备稳定受控。一是开展岗位人员TPM全员自主维护管理，签订岗位人员设备维护职责分工协议书，将岗位人员日常设备清洁、清扫、加油、紧固、点检职责及范围、标准纳入分工协议中。二是确保关键设备点检到位。设备科组织梳理干燥机、提升机、推焦机、鼓风机等关键设备控制点，安排领导、专家点检。建立全厂关键设备视频监控点，发挥监控监督作用，督促各级点检人员按规范做好设备保养和点检工作。三是修订设备使用维护规程，明确设备主要部位的技术管理值和点检内容，规范设备维护保养工作按标准执行。四是确保瓶颈产线重点提升。针对公司明确的瓶颈产线制定保障提升计划，明确目标、制定措施、责任到人、激励到位。五是推进专职点检员标准化作业，点检时间标准化，工作内容标准化，台账记录标准化，强化点检过程管控，对点检员设备点检到位情况及每个设备的点检时间进行检查评价，督促点检员能够对现场设备进行认真点检。