■特约记者公冶政荣报道

本报讯针对当前企业经营管理中面临的困难，尖山铁矿引导全体干部职工紧密结合工作实际，结合生产、质量、成本、管理、工艺、降本等方面存在的短板，开展“与家同在，共度严冬”合理化建议征集活动，共征求职工有效合理化建议千余条。为使职工提出的合理化建议得到有效落实，不让职工建议成为空谈，该矿成立工作组对征集的建议逐一审查分类，做好后续落实工作，为2016年的改善工作提供方向。

本着合理化建议要合理落实的原则，该矿提高组织效率，将征集回的建议梳理整合并评估可行性后反馈相关部门，实现建议结果的转化。按照矿部贴近降本增效实际情况的要求，相关部门在收到反馈结果后，扎实推进各项建议的落实。例如，该矿成品动力部机关根据职工合理化建议情况，把征集的建议作为2016年指标设定依据，对管理方面的建议形成初步过程管理指标，对技改建议形成2016年命题项目、快速六西格玛项目等，同时对整个落实过程设置专项负责人，与其签订项目任务书，以2%的绩效作为改善考评基金兑现，真正将职工建议形成可以落实的项目、制度来执行。

为使合理化建议真正发挥实际作用，该矿将建立严格的筛选标准、激励制度、监督机制、信息反馈流程，且积极推进项目负责制，对矿部课题、快速六西格玛项目改善实施任务化管理，挖掘全员的聪明才智和力量，发挥技术创新能力，实现提质增效。