本报讯（记者孙敬通讯员

王兴）近日,根据“改革创新、奋发有为”大讨论部署工作的安排，为进一步推进大讨论工作落实落细，医疗公司召开了“改革创新、奋发有为”大讨论对标一流述职会。医疗公司党政领导班子成员、各院区党总支书记、副书记、各职能部门负责人等50余人参加了此次会议。

在述职会上，分管迎新院区、尖草坪院区、烧伤院区副院长、分管医疗工作、后勤工作的负责人针对重点工作项目，对照“六个破除”，结合2019年医疗公司职代会重点工作、2019年预算目标，对标一流，查找个人和部门存在的问题，明确目标、制定整改措施，分别进行了述职。迎新院区在完成预算目标方面，将根据预算目标分解每一个考核单元，组织院区考核组，制定考核目标与贡献度挂钩，每月及时反馈结果督促，提醒各科室对标。尖草坪院区将继续推进一科一品一特色工作。完成2019年尖草坪院区全面预算工作的同时，做好尖草坪院区规划、改造、搬迁和建设的相应准备工作。烧伤院区将进一步对烧伤院区进行学科调整，增强院区活力。强化科技创新意识，倡导技术实力做支撑，技术创新做先导，为创建国家重点专科积聚力量。医疗工作将结合目前等级医院评审标准、国家三甲医院绩效评价指标，完善医院管理体系和质控体系，使医院管理、质控体系工作步入制度化、标准化、常态化的轨道。补短板，强弱项，刀刃向内，逐一破题。后勤服务工作将对标省内医院，确立外协外委项目服务标准。对标集团公司，确立服务分公司设备定检定修标准、运行管理标准。对标知名企业，确立医疗公司采购物资中心库管理标准。围绕临床中心工作做好后勤服务保障。

医疗公司党委在会上对述职内容，进行了逐一点评，并就下一步重点工作提出了新的要求，进行了再部署。2019年医疗公司将在认真开展“改革创新、奋发有为”大讨论的基础上，结合公司“两会”精神和医院发展目标，认真贯彻落实“六个破除、六个着力、六个坚持”，按照大讨论的部署要求，将自己的活力、潜力、动力挖掘出来，在下一步的改革中，发挥积极性，转变医疗观念，实现医院的跨越式发展。