本报讯（通讯员张万全）近日，精

密带钢公司认真贯彻落实“改革创新、奋发有为”大讨论活动，围绕公司中心任务，聚焦生产经营重点难点，力求各项工作取得新突破，为完成全年经营指标奠定基础。

一是坚定全员改革创新理念，管理水平寻求突破。通过持续加强广大党员干部政治理论学习，提高政治站位，拓展视野，及时更新岗位专业知识，结合各自岗位，寻找新途径，尝试新方法，不断提升干部的管理水平，增强工作效率。二是进一步创新品种，研发新产品寻求突破。不满足于“手撕钢”箔材开发取得的成功，继续对超平、超硬料进行工艺改进，对超高附加值、高端品种进行深入开发。通过不断创新，掌握核心技术，站上精密带钢市场的制高点。三是实施全员岗薪匹配，高端品种项目化寻求突破。进一步深化已经建立起“以奋斗者为本”的评价体系，对全员岗薪匹配，让为企业创造最大价值的劳动者有更大的获得感和成就感，引导职工攻克高端品种项目难关，做精精做产品，让“精造”落地生根。四是积极探索与国内外知名企业资本合作寻求突破。“手撕钢”出名以后，国内一些知名精带企业纷纷寻求资本层面、技术层面、管理层面的合作，精带公司抓住机遇，选择互补性强的企业，寻求重组、扩大规模的可能。五是对标一流企业，提升工作质量寻求突破。向国内、国际同行一流企业对标，克服工作中存在的各种“慵懒散满”现象，以一流的工作质量为赢得一流的产品质量提供坚强的保障。六是指标量化，工作标准化寻求突破。主要生产经营指标进一步量化分解、落实到作业区、班组、岗位和个人，进一步完善相应的奖惩制度，突出对责任心不到位，履职不到位的考核，在全部操作岗位推行标准化作业，让工作标准化成为生产、质量、安全的管控红线。

该厂号召全体职工，以求真务实的精神、担当奉献的状态，乘着“改革创新、奋发有为”大讨论的东风，全面贯彻公司的安排部署，坚定改革创新理念，各项工作取得新突破，以实实在在的业绩向建国70周年献礼。