本报讯(通讯员张万全)近日,精
密带钢公司认真贯彻落实“改革创新、奋发有为”大讨论活动,围绕公司中心任务,聚焦生产经营重点难点,力求各项工作取得新突破,为完成全年经营指标奠定基础。
一是坚定全员改革创新理念,管理水平寻求突破。通过持续加强广大党员干部政治理论学习,提高政治站位,拓展视野,及时更新岗位专业知识,结合各自岗位,寻找新途径,尝试新方法,不断提升干部的管理水平,增强工作效率。二是进一步创新品种,研发新产品寻求突破。不满足于“手撕钢”箔材开发取得的成功,继续对超平、超硬料进行工艺改进,对超高附加值、高端品种进行深入开发。通过不断创新,掌握核心技术,站上精密带钢市场的制高点。三是实施全员岗薪匹配,高端品种项目化寻求突破。进一步深化已经建立起“以奋斗者为本”的评价体系,对全员岗薪匹配,让为企业创造最大价值的劳动者有更大的获得感和成就感,引导职工攻克高端品种项目难关,做精精做产品,让“精造”落地生根。四是积极探索与国内外知名企业资本合作寻求突破。“手撕钢”出名以后,国内一些知名精带企业纷纷寻求资本层面、技术层面、管理层面的合作,精带公司抓住机遇,选择互补性强的企业,寻求重组、扩大规模的可能。五是对标一流企业,提升工作质量寻求突破。向国内、国际同行一流企业对标,克服工作中存在的各种“慵懒散满”现象,以一流的工作质量为赢得一流的产品质量提供坚强的保障。六是指标量化,工作标准化寻求突破。主要生产经营指标进一步量化分解、落实到作业区、班组、岗位和个人,进一步完善相应的奖惩制度,突出对责任心不到位,履职不到位的考核,在全部操作岗位推行标准化作业,让工作标准化成为生产、质量、安全的管控红线。
该厂号召全体职工,以求真务实的精神、担当奉献的状态,乘着“改革创新、奋发有为”大讨论的东风,全面贯彻公司的安排部署,坚定改革创新理念,各项工作取得新突破,以实实在在的业绩向建国70周年献礼。