■记者张晓鹏报道

本报讯将电炉冶炼时间缩短16分钟，热修磨电机的使用寿命提高20天，工控机每月故障时间降低20分钟……这是炼钢二厂今年申报的六西格玛项目中的一部分。

导入六西格玛管理和开展QC活动，是公司深思熟虑，从发展战略高度引进的先进管理工具。经过多年实践，已经取得了显著效果。在当前企业竞争日趋激烈的形势下，企业间的比拼不仅要靠过硬的产品实物质量，还要靠优秀的企业文化和卓越的管理水平，在这样的背景下，六西格玛等先进管理工具就显得更加重要。

2月份，炼钢二厂结合自身生产经营情况确定了今年六西格玛项目和QC活动工作计划，要求项目团队每周至少活动一次，记录活动内容，每月分批检查，快速解决目前存在的问题。针对部分人员未做过六西格玛项目的现状，该厂今年3至4月份请公司黑带大师对六西格玛项目成员分批进行了培训。同时，每季度选出10%的项目汇报，并将汇报结果排名，对排名靠前的项目实施奖励。

据了解，炼钢二厂今年共申报QC小组91个，申报六西格玛项目229项，其中公司级六西格玛项目60项，部分项目已进入实施阶段。