■特约记者姚雷报道

本报讯在2014年度的敬业度评估中，热连轧厂97%的职工参加了问卷调研。评估结果反馈后，该厂高度重视，认真开展评估结果的解读、分析和运用，进一步采取针对性措施，持续改进改善敬业度驱动因素，推动各项管理的新提升，进一步调动职工的积极性、主动性和创造性。

上年度的敬业度评估结果曾给该厂领导班子和各级管理人员以很大触动。一年来，他们深刻剖析存在的差距和不足，通过推进标准化作业和标准化管理、开展群策群力主题活动等一系列措施，使全厂职工感受到了尊重，职工的敬业度和满意度得到相应提升。该厂表示，下一步要以敬业度评估工作为契机，践行“以人为本”核心价值观，扎实做好以下工作：一是把评估结果更好运用到加强管理的实实在在行动中，进一步加大管理创新力度，向管理要效率、向管理要效益。二是拓宽和畅通与一线职工的沟通渠道，及时了解掌握职工的思想动态及需求，帮助解决思想问题和实际困难，提高他们对公司及厂各项政策和制度的认知度、认同度和执行力。三是深化“群策群力”活动，深度挖掘基层职工智慧，为职工提供平等发展的机会、良好的工作环境、和谐的工作氛围。四是要进一步完善绩效考评制度，持续引导广大职工聚焦质量、成本，努力通过绩效改善提高职工收入，形成客观公正的有效激励机制；持续关注专业技术团队和管理团队的绩效改进，引导技术和管理人员积极创新改进，提升综合竞争力。