■特约记者郭红梅报道

本报讯能源动力总厂电控作业区在创建标准化作业区活动中，根据公司三级标准化作业区要求，结合实际，以动态的眼光看差距，用创新精神求发展，激发了作业区职工自我管理意识，显著提高了标准化作业水平，在执行计划管理、促进班组岗位达标方面取得了优异成绩。他们以安全信息传递给家属的特殊方式，强化了职工的安全意识，营造了安全生产、依章操作的良好氛围。2015年，该区被评为公司安全先进集体。

电控作业区负责能源动力总厂发电工序，燃气工序和两台300MW机组的电气专业、仪表专业的检修和维护工作。所辖设备包括18台发电机、60余台变压器、上千台电动机等。面对分布在公司不同位置复杂的继保、远动控制以及各种液位计等众多设备的维护，该作业区克服“两多”（设备种类多、数量多），两广（维护区域广、技术层面广），一高（专业要求高）的困难，在创建标准化作业区所开展的标准化班组和岗位达标建设活动中，明确了“严格岗位达标，执行标准化作业、执行计划管理，创建标

准化作业区”的安全管理思路。作业长门庄重说，电控作业区属于检修专业队伍，因此，制定检修作业标准，严格按照标准化作业是保证作业安全的首要任务。过去岗位人员检修作业遵循的是检修作业指导书，侧重于技术参数和质量要求。2015年，作业区对标准作了重新修订，几千项检修作业标准覆盖了作业区所有检修项目，使安全检修和检修作业行为有了明确的要求和标准。高风险作业项目图示化作为班组安全管理的重要内容，明确了检修作业项目，对安全关键点做到重点监控，对现场防范和控制作业风险发挥了积极作用。在标准化作业区建设的同时，作业区每月依照1000分的标准对班组进行安全评价，对A类班组进行嘉奖，对C类班组进行考核。班长每月对组员依照100分检修岗位达标打分，根据测评结果分配安全绩效，充分调动全员参与安全工作的积极性。在厂党委开展的“党员家访”中，该作业区以此平台为依托，定期将党员、职工日常安全相关信息传递给家属，通过亲人叮嘱等形式强化职工安全意识，营造出安全生产、依章操作的健康生产氛围。