本报讯（通讯员秦志勇）今年

以来，面对更加严峻的生产经营任务，不锈线材厂以强化设备基础管理为抓手，通过“点检定修”、“功能精度”的体系完善，不断提升设备管理水平，为有序推进各项生产经营工作奠定了坚实的基础。

为了强化设备管理，该厂采取的三项具体措施是：强化专职点检管理，按照点检项目、内容、方法、标准、周期，细化设备专职点检工作，详细记录设备存在的隐患、异常、缺陷，利用倒规格、倒工艺等停车时间，见缝插针，及时组织处理，今年一季度较去年同期降低设备故障12小时；检修项目负责人从提报检修计划、制定检修措施到检修结束，实施全过程、全方位作业跟踪，大大提高了设备检修质量，确保了检修后一次试车成功；坚持周检查、月评价制度，重点对设备点检、功能精度、特种设备等进行专业检查，对于存在设备隐患的责任作业区及时下达隐患整改通知书，并严格按照相关设备管理制度进行评价考核，提高了各级管理人员和岗位职工的工作积极性。