■通讯员马妍报道

本报讯自动化公司按照安全工作“一高两严”总要求，积极落实“培训不到位是重大安全隐患”理念，坚持依法培训、科学施教、从严考试、严厉追责的原则，深入推进全员安全培训工作。

安全培训在科级以上干部、专（兼）职安全生产管理人员、班组长、一般从业人员和外协人员中开展。为确保培训效果，整个培训工作职责清晰、计划翔实、制度严密、分级实施。在培训内容上，重点围绕新《安全生产法》、“0123”安全管控模式、危险预知训练、岗位应知应会、一般违章行为和严重违章行为范例、岗位安全“红线”、案例教育等内容开展；在培训教材的选定上，本着“看得懂，用得上，记得住”原则，组织实践经验丰富、熟悉现场安全管理、掌握公司安全政策和要求的人员进行编制；在培训教师的选聘上，结合“管理者上讲台，培训到现场”工作要求，分别由公司内训师、部门领导、安全管理员、班组长带头授课；在培训效果的评估上，按照PDCA循环的流程，对所有安全培训项目实施进行效果评估和评价，增强培训效果。

培训中，该公司进一步强化培训档案管理，建立安全培训管理电子台账，一期一档，每期培训将策划方案、教学计划、授课课件、教学日志、签到表、试卷、成绩单等全部纳入培训档案中。