本报讯（通讯员谭

勇）今年以来，东山矿机动部在总结2016年工作的基础上，收集基层职工的所求所愿，推出“三移”管理新模式，进一步强化效率和效能，提升企业的综合竞争力。

标准上移。通过层级管控，及时将上级下达的标准和文件内容融入作业标准中；同时，能够发现作业过程中存在的问题，及时修订作业标准，使标准有效、可执行力强。

关口前移。要求专业管理人员加大现场巡查力度，深入挖掘现场存在的问题，在每周作业区例会上进行分析，吸取职工代表意见，及时发现及时根除，将各种不稳定因素消灭在萌芽状态。

重心下移。专业管理人员包片班组，做到要求职工知道的包片管理人员先熟悉，以身作则，将作业区各项措施落实到基层；以班组为单位，以标准化班组验收考评为依据，对班组进行基础管理提升帮教，与班组荣辱与共，同奖同罚。