本报讯（通讯员卫新明）为构建班组管理体系，进一步提高安全管理水平，太钢鑫磊公司破碎作业区不断强化班组建设，促使班组自主管理水平不断提升，确保了生产安全顺行。

该作业区立足实际，坚持“三到位”安全管理法，即：培训提高到位。从提高职工素质、激发工作潜能入手，强化班组自我培训，制定班组培训方案和学习计划，采取“每日一题，一周一案，一月一考”和现场教学、班组成员“结对子”等方式，强化岗位技能学习，提高职工安全操作技能。班前会制度落实到位。利用班前会十五分钟对当班工作进行系统安排，做到工作具体到人，安全交底清楚，危险预知预控，可防范措施一表化，使职工在思想上提高安全意识，从行动上进行标准化作业规范。现场设备、5S管理到位。该作业区围绕现场环境治理，对所辖区域进行现场管理责任划分，实行设备分片包机制，做到各负其责、区域整洁，由主管牵头、班组长组成检查组，每周对各辖区进行交叉检查，对检查出的问题制定整改措施，月底进行评比考评，职工作业环境明显改善。

“三到位”班组建设推动安全生产与提高实物质量相结合，确保了作业区高质量、高标准持续完成生产任务。