■记者边震报道

本报讯5月4日，公司在自动化公司四楼会议室召开2015年一体化体系管理评审会议。不锈钢股份公司总经理张志方，副总经理高建兵、谢力，公司相关副总级领导，各相关业务管理部门部长及二级单位、（分）子公司厂长（经理）、主管副厂长（副经理），各单位专业体系相关科室科长及主管人员参加会议。

高建兵主持会议。系统创新部、制造与质量管理部、安全生产管理部分别汇报了公司一体化体系、质量管理体系、职业健康安全管理体系的运行情况。焦化厂、炼钢一厂、能源动力总厂分别汇报了本厂环境、质量、能源管理体系的运行状况、存在的主要问题及改进措施。

张志方就做好一体化体系管理评审工作强调了三点意见：一是各单位一把手要进一步提高思想认识，高度重视一体化体系管理评审工作的重要性，不能只做表面工作让评审流于形式，要让体系真正成为公司管理工作中的一把“利剑”。二是要全面梳理和设计体系文件，进一步夯实管理基础，提高体系标准，并通过培训让一线职工明确各个岗位的工作要求和标准，让管理体系为提升企业市场竞争力和服务公司发展真正发挥作用。三是要加强信息化系统建设，杜绝现场管理和信息化建设脱节的情况，让信息化为管理决策提供真实数据和信息，通过信息化来实现管理精细化，完善体系建设。

张志方希望各单位以此次一体化体系管理评审为契机，对本单位管理体系进行全面体检，认真查找存在的问题并进行整改，通过完善体系建设来真正实现科学管理，推动企业管理迈上新台阶。