■陈文强

目前，公司生产经营遇到前所未有的困难与挑战，而在此刻，公司每名职工必须发扬主人翁精神，发挥积极因素，消除消极因素，迅速行动起来，坚定信心，群策群力，化解危机，

共渡难关。

我认为要增强“三种意识”：增强责任意识。每个职工都要认识到渡过这次危机，不仅对国家负责，对企业负责，也是对自己负责。增强团队意识。团结就是力量，团结就是希望。在当前形势下，团结尤为重要。干部职工一定要同舟共济，拧成一股绳，形成合力，凝聚共识。增强全局意识。全局就是企业要在这次危机中首先是活下来，才能谈发展。任何影响这个全局的行为都是不允许的，也不能各自为政，打小算盘。与此同时，要抓好“两个重点”：抓好品种质量。咬定品种结构优化不放松，咬定质量改善不放松，把质量工作做精做细，真正做到“零缺陷”。抓好降本增效。要勤俭节约，精打细算，过紧日子、苦日子。

任何事物的发展不可能一帆风顺，总会遇到挫折考验，企业也是如此。关键是面对这场危机，不要惊慌失措，不

要掉以轻心，更不要灰心丧气。要做好长期与困难做斗争的准备，利用这场危机来打造企业愈挫愈勇的本领。在这个困难时期，干部职工要始终保持高昂、积极的斗志，合力打好挖潜增效、减亏增盈的攻坚战。公司的每个职工都决定我们的企业能不能存活下来、能不能渡过这次危机。在严峻的市场考验面前，全体职工只要精神不倒、信心不减，以更加饱满的热情勇敢前行，全力打好这场攻坚战，我们就一定能够渡过这次难关，一定能走向更加美好的明天。