本报讯5月23日，李小鹏省长在太钢蹲点调研时的讲话深深触动了每一位太钢人，公司上下迅速掀起学习讨论李省长讲话精神的热潮。原料开发采购部结合采购工作实际，从部中心组成员到各室库进行了学习。学习讨论中，该部从提升员工的信心、提升品种采购质量和工序服务质量、提升制度的执行力和提升采购降本空间等方面入手，贯彻落实李省长讲话精神。

提升职工的自信心，首先从树立职工的危机意识、责任意识入手，反复精研讲话内涵，将思想认识统一到讲话精神上来，落实到岗位工作中去。将战略自信、文化自信、队伍自信、能力自信作为战胜一切困难的重要法宝，使职工成为新常态下重构公司核心竞争优势的一分子。

提升品种采购质量和工序服务质量，必须落实到岗位、流程的各环节。要求全员要加强采购供应各环节的质量控制，做好质量源头管控和质量波动较大品种的重点监控；加大品种采购质量的考核力度，严肃品种采购质量问责，向质量要效益。同时要增强服务意识，向服务要质量、向服务要效益成为全员的文化自觉和切实行动。

提升制度的执行力，在职工的履责执行力上下功夫。围绕采购保供工作，在不断梳理流程，抓好制度、规程建设的同时，强化监督，有效管控操作人员的行为，按照“三严三实”的要求，切实转变工作作风，纠正和杜绝“不作为”“乱作为”行为。

提升采购降本空间，对于原料开发采购部来说，是未来较长一段时间必须首要考量的因素，怎么能用最低的成本采购最优质的原燃料才是生存的王道。每一名采购员在作采购决定时必须像居家过日子一样精打细算，在强化对标中对出差距，对出机遇，对出优势，新常态下最大限度提升降本空间，努力完成预算目标。（原料开发采购部）