四、发展机遇方面

1.培训与发展

培训与发展通常指企业为员工提供学习训练机会，促使员工在当前岗位表现更出色；同时拓展员工视野，增强其在组织内外部的就业竞争力。在工作中，员工通常会将培训与发展视为企业“给我的回报”的十分重要的一部分。员工会积极寻求培训机会来提高工作技能或自愿承担职责以外的其它任务。训练有素的员工会更加出色地完成工作。企业在这方面要有明确的培训计划并根据实际需求灵活调整，要及时发布培训信息。企业管理者要依据实际不断改进和创新培训方式，积极主动与员工探讨培训发展规划。

2.职业发展机会

职业发展机会通常是指员工拥有良好的个人成长与职业发展空间。任何人都希望在自己的职业生涯中得到成长和发展，职业发展机会对员工具有巨大的激励作用。如果企业能为员工提供良好的职业发展机会，就能充分发挥员工的聪明才智，使他们的工作积极性更高，从而有助于达成企业的经营目标。员工感觉在单位中没有晋升机会、员工不清楚自己的职业发展方向、企业在提供职业发展机会时存在不公平不公正现象、员工不了解所在岗位的晋升要求等因素都会导致该驱动因素得分低。企业管理者要深入了解不同人员对职业发展的需求，设计内部的职位发展路径，建立职业发展通道，为员工提供公平公正的职业发展路径。企业内部有空缺岗位时要及时予以公布，给内部申请人以公开公平竞争的机会，同时要清除那些妨碍人员在内部流动的人力资源政策和管理做法。