本报讯（通讯员丰子玲）复合

材料厂围绕两级公司安全工作的总体思路和该厂2017年安全工作大纲，以“一高两严”和“四个铁”为总要求，紧密结合生产实际，强化设备安全专业管理，进一步加大现场检查整改力度，从抓落实、抓整改、抓闭环开展专项整治工作，多措并举全面提升设备安全管理水平。

明确各岗位、各级人员设备安全职责，避免出现设备安全管理“盲区”。加强对设备安全生产责任落实情况的检查、监督和考核，严格依照“四不放过”的原则从严问责。要求管理人员定期定点深入现场，及时了解和掌握所辖设备运行状态，对设备事故做到事前控制，确保设备安全、高效运行。

规范设备专业管理的具体要求，使设备专业管理更加合法化、规范化和制度化。检修方面：要完善标准化检修5大块内容，加强现场安全管控，优化检修步骤。电气管理方面：组织全厂从事电气作业人员和电力调控人员进行电力安全工作规程的培训；组织电气设备过好夏季六防及冬季迎峰检查工作。特种设备管理方面：完善《特种设备管理办法》和事故应急预案，按照时间节点对特种设备进行检查。危险性较大设备的检测检验方面：严格按照“金属非金属露天矿山危险性较大设备”的各项要求进行点检、使用、维护、保养、检修管理。外协管理方面：外协业务主管部门做好对外协人员各项工作的安全交底、督促指导和跟踪帮教工作，做好各外协单位现场安全检查与督导的频次。固定资产管理方面：掌握固定资产的完好、使用、变动情况，及时办理固定资产报废、转移、封存等变动手续。计量管理方面：要求各作业区对安全测量设备台账适时进行更新。安全防护装置设施管理和建（构）筑物管理方面：要做好辖区日常管控，及时对存在的隐患提出整改建议与整治方案。环保管理方面：完成回转窑、竖窑成品装车除尘改造工程维检立项申报，力争年底完成改造。

该厂不断在加强设备管理、隐患排查、降低设备突发性问题的工作上下工夫，为保障设备高效运行打下了坚实的基础。