■通讯员赵瑞文报道

本报讯为有效发挥薪酬管理在矿山经营分配中的保障作用，进一步提高制度执行力，以公平规范的执行机制调动干部职工投身到完成矿山成本任务目标中来，近日，峨口铁矿组织人事科服务基层、帮扶指导，深入各基层单位开展薪酬管理帮扶指导工作，检查检验制度的执行，推进经营责任落实。

薪酬管理帮扶指导主要检查各部和作业区两级单位在经济责任制运行分配中的执行情况，是否存在制度与执行不一致，即有制度不执行，或执行不彻底；工资结算是否与本单位运行指标完成紧密结合；考核制度是否依章按规执行“三方面”问题。该矿利用一周时间完成对23家单位的自查检查指导，全面掌握各单位今年以来岗薪、绩效发放情况，任务完成分配结算情况，检验各单位分配管理执行效果，并提出指导意见。

帮扶严格按照《峨口铁矿2016年薪酬管理办法》制度要求，及时帮助和纠正个别单位存在的岗薪工时分配不规范问题。对今后的制度运行作出规范化标准：一是岗薪结算必须围绕经济责任制运行，严格执行工时分配、岗薪切块制度，结算必须有过程，结算不能凭空。二是要严格标准，岗薪切块内容检修工与生产工、保障工等要联系职责、任务，细化产量、质量、安全、设备、5S实际，体现责任与分配的统一性。三是作业区每一项考核要有制度，考核数目要与原始制度数据相对应，作业区专奖要通过考核会执行。

此次帮扶指导，综合员及相关负责人认真解答指导组提问，对发现的问题进行学习改进，为有效提高综合员业务素质，增强矿山对各单位薪酬管理调控力度，促进制度运行发挥了重要作用。