■记者谢妮报道

本报讯7月份已进入防汛的关键期。日前，记者从物流中心了解到，该中心未雨绸缪，从年初开始完善防汛应急预案，做到早摸底、早部署、早落实，确保做好、做实今年防汛准备工作。

早摸底，做到隐患排查到位。该中心及早对现场的铁路沿线围墙、排水沟破损、沿线围墙基础下沉、裂缝隐患等问题进行排查，需要重新砌筑或修建的立即采取行动，对毛石挡墙起皮及裂缝情况进行抹灰和勾缝处理，并在5月份就完成了对铁道专用线两侧排水沟的垃圾清运工作。从3月份至今，已完成了对厂区内全部铁道路线容易积水、地势低洼、排水不畅的隐患排查工作。

早部署，做到预案准备到位。该中心从年初起就修订完善了防汛应急预案，汇总各作业区的防汛制度和值班表，防汛材料已全部整理入库，特别是在预案中还要求对管辖的厂房、信号楼、站场、东山护坡等要害部位进行全面检查，以求真、求严、求实的原则抓好防汛，提高预案的科学性、针对性、周密性和实用性。

早落实，做到责任落实到位、到人。防汛期间，该中心组建了10人以上的应急抢险队伍，落实具体防汛责任人、防汛抢险队伍，并跟踪监督执行。各主管部门、人员充分发挥防汛领导组织机构的中心枢纽作用，加强上下协调、多方协调，确保防汛抢险期间铁路运输的组织、协调、保产工作；同时该中心党群科成立了50人的民兵预备队，落实组织编制，负责相关防汛物资的保供和防汛期间的人员安全，并做到随时投入防汛抢险预演和抢险工作。

该中心“三早”防汛措施，进一步明确了部门责任制、岗位责任制、抗洪抢险责任制等制度，做到一级抓一级，层层抓落实，为公司保证汛期内铁路运输生产的正常进行和防汛抢险物资、人员铁路运输的安全提供了保障。