■特约记者薛蕊报道

本报讯根据公司相关文件要求，焦化厂快速行动，在全厂职工中展开学习质量事故案例大讨论活动。

该厂以OA形式将质量事故案例下发到科室、作业区，并利用早会时间组织副科以上干部学习案例。对质量大讨论活动进行了安排，要求各科室科长、作业区主管高度重视质量案例大讨论活动，认真组织，利用科务会、段务会组织技术员、点检员和管理人员进行学习。通过学习，各科室、作业区要结合现场实际制定出下一步质量工作计划和具体措施。班组长要利用班前、班后会组织岗位职工学习，认真分析案例，通过学习讨论，职工要结合各自岗位实际，发现岗位中可能存在的问题。派专人对各科室、作业区、班组学习情况进行检查，对检查结果及时通报。同时，该厂还利用内部宣传资料《焦化人》、现场宣传栏、办公楼电子屏大力宣传。

通过质量案例学习讨论活动的开展，全厂干部职工进一步认识到质量工作无小事，工作中不管是执行作业流程还是作业标准，每一个环节都很重要。认真分析质量案例，看似发生在不同工种，可是仔细分析，原因却极其相似，都是因为确认不到位、工作中疏忽大意所致。面对钢铁行业的困难形势，每一名职工都要尽最大努力做好本职工作，严格按标准化操作，把好每一道工序质量关，为用户提供最好的服务、最优的产品。