■通讯员郭旭壮冯永艳

在提质增效、坚决打赢生存保卫战的战场上，总不乏勇于出击的战士，用他们的智慧和勇气为公司的发展作出了自己的贡献。尖山铁矿浮选作业区冯信东便是其中的一位，在公司质量-成本最佳操作者评选当中获得一等奖。

冯信东，1997年毕业于太原冶金工业学校选矿专业，从2002年浮选成立至今，13年来一直担任尖山铁矿浮选作业区生产班班长。他工作积极认真，脚踏实地，在浮选操作方面善于观察和总结，勇于探索，敢于创新，在生产操作过程中，根据入浮原矿品位和工艺条件的变化，总结出一套新的浮选操作方法，为生产不同硅含量的铁精矿粉实现了平稳过渡，降低了浮选成本。

关注精矿质量波动，刻苦钻研操作技术。在调节精矿品位的过程中，作为班长的冯信东时刻关注质量的波动情况。受采场原矿的影响，入浮品位波动较大，现场不易调节，他不断摸索总结，运用自己所学的专业知识，结合现场实际，形成了一套自己独有的操作方法。该套操作方法使他所在的班组精矿质量合格率明显高于其他班组7.06个百分点。为此，作业区把此套操作方法推广应用到了其他班组，在入浮品位变低的前提下，保证了输出精矿质量指标合格。

时时处处提质增效，强化班组成本管理。受上下工序的影响，交接班指标波动是多年来一直存在的老大难问题，此问题对精矿质量影响极大。冯信东根据收集的数据，统计分析出交接班时指标波动的原因。为此他坚持眼睛向内，从自身工序寻找突破口，向作业区提出了修改班组指标结算的标准。修改结算标准后，交接班合格率提高了11.4%，为主泵输出合格奠定了良好的基础。在日常管控过程中，他要求班组成员精打细算，从节约一滴水、一度电、一张纸开始，并全部纳入班组日常管理中。对下班不关灯，发现一次考核20元；规定污水泵的正常启停每班不得超过两次，否则每次考核30元；淀粉苛化温度不得高于83摄氏度，否则每次考核30元。班组共有这样的节能降耗管理细则达16条之多。

在冯信东的影响下，浮选作业区员工的精神面貌发生了翻天覆地的变化，人人关注质量，处处降低成本，为提高输出精矿质量指标稳定率和降低浮选工序成本作出了突出贡献，为公司提供了优质稳定的铁精矿粉。