■通讯员马妍报道

本报讯为推进绩效评价管理，全面落实领导干部岗位责任，近日，自动化公司组织科级以上干部进行了年中述职述廉活动，职工代表参与了述职全过程的监督和评价。

述职人员对上半年预算指标完成情况、岗位履职情况进行了总结，围绕关键绩效指标，同大家分享了各自的工作亮点和创新点，重点是紧密结合各自的职能，提出了完成下半年预算指标的管理思路和具体措施，达到了分享和交流工作管理经验、共同提升进步的目的。领导干部述职评价结果将同干部绩效评价紧密挂钩。

下半年，该公司要求党员干部要振作精神，不等不靠，勇于开拓内外部市场，快速提升管理和技术能力，努力创造价值；要有强烈的团队意识，树立全局和团队观念，主动为公司分忧解难，力戒推诿扯皮、消极懈怠和无所作为；要有工作主动性，在完成部门目标的同时，围绕公司大目标的完成积极努力工作；要有创造性，通过培训、强化绩效等手段，快速提升职工能力。另外，要积极引进拓展新技术新产品，为公司的长远发展奠定基础。