赵瑞文

5S工作是一切工作的基础，是做好各项工作的保证，同时也是每个单位职工素质的象征。持续推进5S工作过程中，如果每个人、每个单位都能将提升工作业绩同提高职业素养相辅相成地纳入管理绩效中，将会进一步增强现场管理责任感，使企业管理更加轻松，工作环境更加顺畅，职业形象更加美好。

5S工作离不开热爱岗位、勤勉敬业精神。5S工作看似简单的整理、整顿，实则包含的是对岗位的热爱，对本职的负责，能把一颗小小的螺丝钉存放保存到规定位置，无疑是岗位上最负责的人。职工肩负的是对岗位制度的执行和维护，每一项制度都是为了保证安全、高效生产，降低生产成本，提高生产效率，服务企业长远发展。5S工作作为一项日常的基础工作，必须要从岗位做起，从自我做起。

心存责任，有感压力，把5S工作制度和要求不折不扣地执行下去，才能赢得现场管理的进步。每一名职工都有责任为企业的管理进步和良好作业环境做出努力，5S工作不能只是重点抓抓、关键搞搞，而是抓在日常，做到经常，用制度化、程序化固化于每天的工作中，与安全、生产、设备等工作结合起来，以日常维护促进点滴进步，日积月累地实现本质化管理效率提升。