■记者谢妮报道

本报讯日前，“双经理”“双向”培训课程已圆满结束。针对学习效果，学员们纷纷表示课程设置合理，内容的针对性和实用性强，通过学习消除了技术经理直接面对市场的疑虑，增强了营销经理对产品工艺性能知识的了解，坚定了“双经理”应对市场竞争的信心。

进一步推进公司市场、技术、生产、服务的深度融合，各成材厂打开“后门”、走向市场，是公司今年确定的改革任务之一。为将改革任务落到实处，确定“推进成材厂、国贸公司与营销部的钢材销售协同监察，促进‘双经理制’模式有序、高效运行”为公司级效能监察项目。效能监察项目组针对“成材厂技术经理商务知识准备不足，营销专业经理技术知识不过硬”的情况，多次进行知识需求调研，组织营销部、技术中心、教培中心反复讨论，确定了“双经理营销技术支持项目培训”的内容，分技术和营销两个板块“双向”培训，目的是通过培训弥补双方知识不足，使“双经理”在应对市场方面形成合力。

此次培训由营销部经验丰富的营销骨干和技术中心实力雄厚的技术专家担任主讲老师。技术经理的培训内容包含了营销基本知识、营销服务知识及技巧、成本测算及计算方式、沟通及商务谈判知识等7个“营销支持”项目，营销专业经理的培训内容包含了质量检验知识、汽车用钢、超纯铁素体不锈钢等9个“技术支持”项目。