通讯员闫鹏辉

李铭是焦化厂运焦作业区副主管，在公司大力推进人才发展战略，强化管理梯队建设而举办的“导师带徒”活动中，他和技术员李欢欢签订了师徒合同，他们在工作中亦师亦友、互学互助、共同提高，取得了较好的成绩。

2016年中旬，作业区计划从生产岗位的大学生中招聘一名技术员，李欢欢通过层层选拔脱颖而出，作业区安排李铭作他的导师。面对这个略带腼腆却活力充沛的年轻人，李铭语重心长地叮嘱：“技术员一定不能脱离现场，不能脱离职工，要能吃苦，肯钻研，动手干，做到‘文武双全’才行。”对于运焦系统，李铭再熟悉不过。从普通岗位职工逐步成长为作业区副主管，他在这里一干就是二十三个年头。他觉得要教徒弟的东西太多太多了，恨不得一股脑都灌到徒弟的脑中。从第一天起，他就领着徒弟每个岗位走，走到哪里就讲到哪里。为了便于徒弟理解和记忆，很多操作标准都亲手进行示范。在抽查岗位职工焦炭采制样作业时，发现存在的违标操作行为，他与徒弟重新进行操作示范并现场纠偏，不但提高了大家的技能，也

使徒弟与职工很好地沟通融合，为其技术管理工作的开展创造了条件。

技术员离不开数据统计与分析，李铭将自己手里的全部资料都交给徒弟，一方面悉心讲解，一方面放手让其锻炼成长。熟悉李铭的人都知道，认真、细致是他的性格特点，他对徒弟的要求亦是如此。在统计的转鼓数据中，他敏锐地发现一处不同，通过询问李欢欢，发现是此单元格的计算公式设置出了问题。他对李欢欢进行了严肃的批评教育：“现在的年轻人在电脑上习惯于搜索、复制和粘贴的简单操作，主要是‘拿来主义’思想太严重，这种思想是阻碍自己成长进步的绊脚石，必须摒弃。”通过在工作中严细实的作风引导教育，李欢欢的工作质量显著提升。

通过导师带徒，李欢欢迅速成长。2016年7月，在公司重点技改项目：新增切焦机项目投产时，他编写操作规程并组织岗位人员培训，为切焦机按期达产达效和稳定运行作出重要贡献；通过对除尘灰拉运的跟踪、检查，提出在仓体加焊球阀便于除尘灰交接班检查，以此提高岗位人员拉灰效率收到显著效果；日常组织班组开展应急演练，完善细化作业标准，现场能源管控等等，他扎实、细致的工作作风受到领导和职工们的认可。在李铭为人师表的影响带动下，李欢欢积极向党组织靠拢，争取早日加入党组织，用自己的实际行动去影响和带动身边的人，积极为焦化厂的发展贡献力量。