■通讯员孙磊报道

本报讯近日，不锈热轧厂对2016年“质量月”活动进行了安排部署，提出明确要求。

该厂“质量月”活动主题为：夯实基础，强化管控，实现品种质量升级。具体内容为：加大质量宣传活动，树立崇尚质量的价值导向，开展“质量大讨论”，围绕人、机、料、法、环等方面，梳理和反思本区域存在影响产品质量提升的因素，并制定针对性改进措施。梳理、汇总分析该厂1～8月份质量异议，对班组长、技术员等进行培训，使大家认清形势、正视差距、快速行动，努力提升操作水平。深入推进“产品工程师制度”，明确各品种钢技术员和工序技术员职责分工，梳理重点客户和重点品种的关键质量控制点和要求，力争实现“一户一标”管理。积极推进“精品工程”，创建质量品牌，各区域要严格按照技术质量科下发的“精品工序”和“精品产品”方案要求，完善工艺文件、操作规范、岗位质量控制点。加强现场质量本质化管控，对影响产品质量的重点设备功能精度项目进行梳理，明确目标，技术质量科负责把关确认。由设备科牵头，电气自动化作业区配合，对全线测量/计量系统参数的校准校验实施细则进行补充完善，细化校准校验标准、周期及实施单位。以产销和生产执行系统为支撑，深度挖掘系统功能，完善相关统计和质量报表，实现质量管理的精细化。对于典型质量问题，推行“一事一表”，促进问题的快速解决。各工序开展厂内部工序之间走访活动，对下工序提出的质量问题，形成书面整改意见。技术人员有计划地对重点中板用户进行走访，倾听用户需求和建议，制定改进方案和措施，明确目标和时间节点。

该厂负责人表示，通过开展“质量月”活动，要抓基础、抓落实，努力突破质量瓶颈，为技术质量和品种竞争力再上新台阶提供坚实保证。