本报讯为进一步落实严谨务实积极向上的质量文化，大力营造“认真、科学、精细、严肃”的质量工作氛围，将“严字当头”变为全员质量工作的行为习惯，实现石灰实物质量稳步提升，太钢鑫磊公司在“质量月”活动中，通过开展三项活动，强化三个结合，推进三项工作，务求收到实效。开展三项活动。一是开展质量宣传教育活动，利用各种会议和集中学习等形式，引导全员进一步认识新常态下提高产品质量、提高用户满意度的重要意义；二是开展用户走访活动，主动听取用户意见和建议，梳理用户抱怨和异议，并提出相应的改进措施；三是开展全员质量培训活动，围绕今年以来的质量波动和异议案例，有针对性地开展质量体系和质量管控制度培训，使全员熟悉质量管理流程及考核制度，提升员工质量责任意识。强化三个结合。要求结合本单位近期存在的质量问题，开展自我剖析，深入查找发生质量问题的思想原因、制度原因、管理原因，引导全员树立质量改进的危机感和紧迫感，自觉为提升质量作贡献；结合用户和下工序提出的问题，从人、机、料、法、环等方面进行归纳和分析，深入开展本工序、本班组质量问题自查和整改活动；结合管理部门职责和专业管理特点，全方位开展“质量月”活动，既要提升产品实物质量，也要增强服务意识，提高工作质量、服务质量。

推进三项工作。一要推进质量管控体系和制度完善，夯实质量管理基础，实现依规管理，建立质量异常波动预警机制，完善工序波动和不合格品控制流程；严格工艺操作纪律，加强工艺规程执行情况的检查与考核。二要推进全员质量改进，针对生产过程和用户提出的质量问题，确定解决问题的具体措施及时间表，立行立改；开展全员质量改善提案活动，对质量提升中的先进个人及优秀团队和项目进行奖励。三要推进QC活动蓬勃开展，通过对6σ和QC项目、科技攻关成果表彰，鼓励全员开展技术创新，提升现场解决问题能力。

（太钢鑫磊公司）