■通讯员马妍报道

本报讯近日，自动化公司采取分级管理、调研监督和专项评审的方式，进一步加大项目效能监察力度，有力推进效能监察立项项目的开展。

今年，自动化公司重点围绕四大专业管理组织实施、管理中的薄弱环节和难点、领导关注的“焦点”和职工关心的“热点”，分为太钢、自动化公司和部门三级，以关键项目质量提升、制度体系完善、软件开发效率、各系统稳定运行等18项内容为核心，深入开展了效能监察选题立项工作。该公司定期对各项目的开展情况进行监督检查，了解掌握项目进展情况，重点关注项目实施过程效能监察作用的发挥，协调解决实施过程中存在的问题，以堵塞漏洞、整章建制为重点确保各项目有序开展。该公司还通过网络平台对各项目年中开展情况进行了推广交流和共享。

目前，该公司通过效能监察立项整章建制23个，堵塞漏洞9个。该公司将加大对各项目过程管控力度，更好地发挥效能监察作用，为圆满完成全年预算指标提供保障。