■通讯员高爱忠报道

本报讯9月份以来，东山矿围绕质量管理的短板和问题，抓改进、促提升，扎实开展“质量月”活动，为完成全年质量预算目标、满足用户质量需求奠定坚实基础。

组织到位做保障。该矿成立了以矿长为组长、各部门基层单位负责人为成员的“质量月”活动领导组，及时下发活动实施方案，并将“质量月”工作内容纳入季度技术质量工作评价，为活动顺利进行提供了有力的组织保障。

宣传有力好氛围。该矿利用内网、宣传栏等平台大力宣传国家及公司的“质量月”活动主题，通过班前会、周三活动等形式为职工详细讲解活动的意义和重点工作明细，以此为契机组织质量大讨论和质量问题查摆等活动，努力营造全员关注质量的良好氛围。

过程精细严管控。该矿坚持质量工作的精细管理，梳理、细化质量工作标准和流程，规范岗位基础操作，严格产品检验，职能部门实施质量专项检查，对生产过程中出现的质量偏差提出预警，制定相应的纠偏措施。同时，进一步完善合理化建议体系，充分调动职工在质量控制中的主动性和积极性，实现石灰产品质量的稳定优质。

科学检修促完好。随着回转窑、破碎、竖窑等系统年检的开始，该矿将年度检修作为“质量月”活动的重要内容，要求全员参与，管理人员必须深入现场，合理组织，科学施工，力求检修的工艺流程、技术指标落到实处，确保设备长周期、高效率运行。